Transformationen bedürfen der sorgfältigen strategischen Planung nicht nur der Prozesse, sondern auch der notwendigen Kommunikation den Mitarbeitern, die sorgfältig und phasengerecht geplant werden muss. Hier tauchen die größten Herausforderungen im Transformationsprozess auf. Die Menschen mitnehmen, damit sie nicht in den Widerstand gehen. Ich berate unterstütze  Unternehmen in Phasen der Transformation mit fundierten Kenntnissen über Unternehmens-, Marketing-/Kommunika-tions- und Vertriebsstrategie.  Unternehmen wie Daimler Benz, DASA, debitel, Linde, Postcon stehen auf der Referenzliste.